Интервью с экспертом IBM в России Анджеем Аршавским: «Наши изобретения смогут использовать все желающие»

Первый ламповый компьютер, первый жесткий диск, первый ПК, первый туннельный микроскоп и начало исследований в области нанотехнологий — вот только самые известные достижения IBM, которая в течение 16 лет лидирует по числу запатентованных изобретений. В прошедшем же году IBM получила рекордное количество патентов на свои изобретения.

О современных и будущих технологических тенденциях корреспондент РБК daily ЕКАТЕРИНА ЛЮЛЬЧАК побеседовала с ведущим экспертом по технологиям и инновациям IBM в России АНДЖЕЕМ АРШАВСКИМ.

— Вас можно поздравить — 4186 патентов США и статус первой в мире компании, получившей более 4 тыс. патентов за один год.

— Спасибо. Нам есть чем гордиться. Количество американских патентов, выданных IBM в 2008 году, почти втрое больше, чем у Hewlett-Packard. IBM также опережает по этому показателю Microsoft, Hewlett-Packard, Oracle, Apple, EMC, Accenture и Google, вместе взятых. Инновационные технологии являются ключевым фактором экономики развитых стран. Компания IBM занимается тем, что разрабатывает инновационные решения для нужд наших заказчиков. Лидерство в области патентования позволяет нам, с одной стороны, защитить наши инвестиции в исследования, которые, кстати, составляют порядка 6 млрд долл. в год, а с другой — обеспечивает доход 1 млрд долл. в год. Это также делает нас менее зависимыми от конкурентов благодаря взаимовыгодному обмену патентами и позволяет нам влиять на политику в сфере интеллектуальной собственности в целом. Последнее является очень важным сейчас, так как мы недовольны ситуацией, связанной с существующей системой патентования. Например, в экономике США ежегодно порядка 21 млрд долл. тратится впустую на споры и разногласия по выпущенным патентам, что составляет 7% от всех расходов на новые технологии. Чтобы минимизировать издержки, IBM предложила внедрить новые стандарты и интеллектуальные системы анализа патентов, упрощающие процесс в целом. Это позволит снизить процент плагиата и споров по поводу авторских прав на изобретения. С одной стороны, оформить патент будет легче, а с другой — фильтрация заявок будет проходить более жестко. И к патентованию будут допускаться действительно инновационные решения.

— Какой вклад в создание нового взгляда на патентование вносит IBM?

— Мы хотим защитить инвестиции компаний в исследования, при этом уменьшив препятствия для использования важных для социума инноваций всеми участниками мировой экономики. Публикуемые IBM изобретения смогут использовать все желающие, и при этом будут защищены наши инвестиции, так как никто не сможет запатентовать эти изобретения. Сейчас меняется отношение к самим инновациям, в основе которых будет лежать открытость, сотрудничество, междисциплинарность и глобальность. Именно поэтому нужно пересмотреть политику патентования. В связи с этим мы решили многие наши патенты просто публиковать, делая их доступными для всех. Однако это не значит, что авторские права ставятся под угрозу, наоборот, как только синопсис к запатентованному изобретению опубликован, никто больше не сможет присвоить себе права на него. Все смогут использовать это изобретение совершенно свободно, не платя никаких денег.

— Не слишком ли расточительно отказываться от прав на 50% своих изобретений, особенно в ситуации экономического кризиса?

— Речь идет не о 50% наших изобретений, а об увеличении числа открыто публикуемых изобретений на 50%, что составит около 3 тыс. от нынешнего их количества. Мы выступаем за соблюдение баланса между закрытыми инновациями и открытыми. Таким образом мы помогаем мировой экономике развиваться, несмотря на кризис. Мы все в одной лодке, и чем быстрее нормализуется ситуация в целом, тем лучше будет для каждой отдельно взятой компании, в том числе и для IBM. Кроме того, эта мера стимулирует развитие открытых технологий и систем с открытым кодом, стимулирует появление новых технологий в области окружающей среды, образования и здравоохранения. Именно в этих областях мы планируем открыто публиковать наибольшее число инновационных идей. Помимо этого мы явились инициатором новой программы ECO Planet, в рамках которой призываем и другие компании открывать свои патенты в области защиты окружающей среды. И именно для того, чтобы развитие инноваций шло в глобальном масштабе, а не в рамках отдельно взятой компании, мы открываем все свои патенты на протоколы обмена данными и 500 патентов, сдерживающих развитие сообществ разработки ПО с открытым кодом. Речь здесь идет об уже имеющихся у нас патентах. Опубликованными патентами могут пользоваться любые компании, научные центры и НИИ, причем монополизировать открытую технологию не сможет никто, что благотворно скажется на естественной конкуренции и повышении качества услуг в областях образования, защиты окружающей среды и здравоохранения. Мы не хотим монополизировать жизненно важные для социума знания.

— Не могли бы вы назвать несколько наиболее ярких изобретений, запатентованных в 2008 году?

— Наиболее важными и интересными, на наш взгляд, являются три патента: устройство, предотвращающее детские травмы при ДТП, технология значительного улучшения качества фотографий и уменьшения размеров портативных устройств, а также технология быстрого создания мощных нанотехнологических схем для электронных устройств.

— Как обстоят дела с патентованием изобретений IBM в России?

— Наша лаборатория открылась в России не так давно, 2,5 года назад. И сейчас мы активно развиваемся в этом направлении.

— Изобретения, запатентованные в США, официально признаются в России?

— Нет. Для того чтобы легализовать в РФ тот или иной уже запатентованный в США проект, изобретение должно пройти процедуру патентования уже в России. При этом мы адаптируем наши изобретения к конкретным нуждам заказчика, учитывая специфику каждой страны.

— Планирует ли IBM соз­дать несколько инноваций специально для российских реалий?

— Разработка подобных инноваций идет, но разглашать сведения об этих проектах пока нельзя.

— Миссия IBM в работе с исследователями заканчивается в момент получения патента или компания курирует дальнейшие разработки и исследования, помогает исследователю реализовать свой проект?

— Так как мы занимаемся патентованием изобретений, созданных только сотрудниками компании, мы, безусловно, берем на себя затраты по патентованию. Например, процесс патентования каждого изобретения требует от 25 тыс. до 40 тыс. долл. Кроме того, изобретатели, работающие в 80 лабораториях IBM по всему миру, используют наше оборудование и материалы. Все эти расходы IBM берет на себя.

— Неужели IBM работает только со своими сотрудниками и не ведет совместных разработок с талантливыми учеными со стороны?

— Почему же. У нас это называется совместная инновация. Мы сотрудничаем со многими университетами и компаниями. Обычно IBM сначала финансирует разработку, а потом совместно с изобретателем патентует ее. В России мы сотрудничаем с МГУ, где недавно был установлен наш суперкомпьютер Blue Gene, который, согласно текущему рейтингу Top500, входит в число 50 самых мощных суперкомпьютеров мира. При этом каждая стойка Blue Gene/P не превышает по размеру домашний холодильник и в семь раз более энергоэффективна, чем любой другой суперкомпьютер. Сейчас совместно с МГУ мы ведем ряд проектов в области нанотехнологий. Также мы начинаем сотрудничество с МИФИ.

— Вы как-нибудь поддерживаете начинающих ученых и изобретателей?

— Конечно, IBM практикует систему грантов и премий. Например, недавно были премированы преподаватели и аспиранты МГУ, работающие совместно с IBM. Премия факультета составила 39 200 долл. Что касается патентования, то за первый свой патент сотрудник получит 1200 долл., за последующие — по 750 долл. Мы всячески спонсируем и стимулируем изобретателей.

— А как компания рассчитывается с ученым, изобретение которого принесет доход, многократно превышающий вознаграждение?

— В этих случаях выплачиваются дополнительные денежные премии.

— Ежегодно IBM публикует список пяти инноваций, которые должны изменить нашу жизнь за последующие пять лет. Эти инновации — реальные проекты или фантазии на тему будущего?

— Пять наиболее важных инноваций — это, прежде всего, видение компании глобального будущего. Все они входят в концепцию smart planet («умная планета»), которая базируется на идее развития технологий и проникновения их во все сферы жизни человека. И чем сложнее становится мир, тем более профессионального технического управления он требует. Например, в области транспорта в некоторых крупных городах — Стокгольме, Нью-Йорке, Тайбэе — уже внедрена система, позволяющая избавить город от пробок.

— В списке инноваций первое место занимает проект по альтернативной солнечной энергетике. Действительно ли в течение пяти лет мир перейдет на новый источник энергии?

— Это часть более широкой инициативы, заключающейся в оптимизации использования энергии. Солнечные панели сейчас достаточно дороги, и IBM разрабатывает несколько способов уменьшения их стоимости. В частности, мы планируем использовать отработанные микропроцессоры для того, чтобы из них делать солнечные батареи. Сама же идея получения энергии от солнца гениальна, ведь, если установить огромные солнечные панели в пустынях, аккумулируемой энергией можно будет обеспечить всю планету.

— Можно ли ждать появления подобных изобретений в ближайшие пять лет или это отдаленная перспектива?

— Это наше видение. Но совсем скоро Гарвардский университет займется исследованиями в области солнечной энергетики, а ряд азиатских компаний займутся созданием солнечных батарей нового образца, которые могут быть установлены на любые поверхности, в том числе и изогнутые.

— Судя по направленности этих проектов, IBM отстаивает «зеленые» технологии?

— Да, причем «зелеными» мы делаем практически все наши ИТ-проекты. Одним из наших приоритетных направлений является создание центров обработки данных нового типа, которые будут потреблять в разы меньше энергии. Ведь сейчас средний центр обработки данных потребляет больше энергии, чем небольшой город. И 85% используемой такими центрами энергии тратится впустую. Кроме того, мы развиваем направление, связанное с суперкомпьютерами, которое также минимизирует количество потребляемой энергии. Например, компьютер Road Runner, в разработке которого принимала участие российская лаборатория, стал самым экологичным суперкомпьютером. Да и остальные суперкомпьютеры, разработанные в лабораториях IBM, занимают лидирующие строчки в рейтинге экотехнологий. Большое внимание IBM уделяет экологизации технологий для жизни — это очистка воды, учет ее использования, технологии утилизации отходов, та же автоматизация транспортного потока, сокращающая вредные выбросы в атмосферу. «Незеленые» технологии мы просто не создаем.

— Каковы ваши интересы в области нанотехнологий?

— Аналитики швейцарского банка Credit Suisse ожидают, что годовой прирост, приходящийся на долю нанотехнологий, к 2010 году увеличится с 25 до 30%, а объем мирового рынка составит около 220 млрд долл. Спектр открывающихся возможностей широк и обладает большим потенциалом и для ИТ-индустрии, особенно для наноэлектроники. Поэтому для научных исследований IBM нанотехнология является одним из стратегических направлений на ближайшие годы. Корпорация IBM инвестирует порядка 90 млн долл. в создание сверхсовременной лаборатории. Особенностью нового центра будут «бесшумные лаборатории»: помещения будут окружены тройным экраном, защищающим от внешних воздействий, таких как вибрации, электромагнитные поля и колебания температур, что позволит проводить в них измерения высочайшей точности. В этих лабораториях будет осуществляться дальнейшее развитие существующих компьютерных элементов в трехмерном измерении с помощью нанопроводов. Разработка исследователей IBM позволяет разместить маленькие золотые частички на любой поверхности, например на кремниевом кристалле, которые будут выступать в качестве катализатора для роста нанопровода, определяя его положение. Наряду с дальнейшим развитием существующих технологий IBM занимается, в частности, развитием радикально новой концепции компьютерной логики. Сюда же относится идея использования молекул размером 1,5 нм в качестве переключателя и базового элемента для компьютерного чипа. Первые результаты уже есть. Оптимальные условия для дальнейших исследований в данной области будут созданы в новом центре нанотехнологий.

— Постоянное усложнение программного обеспечения для инноваций одновременно подразумевает и упрощение их использования. Что делает IBM для того, чтобы технологиями могли пользоваться все желающие?

— IBM стала первой компанией в мире, запустившей проект адаптации компьютеров для людей с ограниченными возможностями. Именно в наших лабораториях впервые был исследован механизм распознавания речи. И в ближайшие годы компьютеры будут оснащаться функцией голосового управления и управления жестами. Уже создан пилотный экземпляр приставки на базе нашего процессора, управляющийся с помощью жестов. Мы прилагаем максимум усилий для того, чтобы нашими инновациями могли пользоваться все желающие.

30.01.2009

Источник: http://www.rbcdaily.ru/2009/01/30/media/399748